为(wei)了(le)落实好公(gong)(gong)司(si)(si)(si)四季度安(an)委会要(yao)求，11月17日公(gong)(gong)司(si)(si)(si)安(an)全(quan)生产管(guan)理(li)(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)总经(jing)理(li)(li)梁(liang)建(jian)中和(he)(he)副(fu)总经(jing)理(li)(li)郭杰参(can)加(jia)，由建(jian)筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)白二琴经(jing)理(li)(li)和(he)(he)冷(leng)弯(wan)型钢公(gong)(gong)司(si)(si)(si)于(yu)清(qing)水经(jing)理(li)(li)进行了(le)安(an)全(quan)源头(tou)管(guan)理(li)(li)控制机(ji)制的(de)(de)宣讲。两个单(dan)位的(de)(de)经(jing)理(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)论联系实际(ji)，达到了(le)预期的(de)(de)效果，为(wei)全(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)安(an)全(quan)源头(tou)宣讲开了(le)一个好头(tou)，也为(wei)下一步其他单(dan)位一把手安(an)全(quan)源头(tou)宣讲提(ti)供了(le)相互学习借鉴的(de)(de)思路和(he)(he)方法。

此(ci)次安(an)全源(yuan)(yuan)头宣讲，旨在(zai)进一步推进公司安(an)全源(yuan)(yuan)头管理控制机制在(zai)各单位逐级(ji)深(shen)入贯(guan)彻落(luo)实，促使各级(ji)管理人员(yuan)真正理解透彻并灵活应用。

梁建中总经理(li)(li)(li)最(zui)后强(qiang)调：公司(si)安(an)全源头管理(li)(li)(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源于(yu)对安(an)全管理(li)(li)(li)实践的(de)提炼(lian)和总结(jie)，上升到理(li)(li)(li)论再指导(dao)实践。各单位(wei)一把手都要备好课，通过宣(xuan)讲提高自(zi)身理(li)(li)(li)论水(shui)平，人人过关，并带动(dong)本(ben)单位(wei)中层干(gan)部理(li)(li)(li)论水(shui)平的(de)提高，通过安(an)全源头工(gong)作的(de)有效落实，不(bu)断促进公司(si)整体安(an)全管理(li)(li)(li)水(shui)平的(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)全管理(li)(li)(li)，最(zui)终实现(xian)安(an)全管理(li)(li)(li)的(de)本(ben)质安(an)全化。